| ACER,
un fabricante taiwanés de computadoras, es uno de los nueve
socios preferenciales del holding COI, la empresa titular de las
líneas de producto Juegos Olímpicos tanto de invierno
como de verano. Sustituye a la también asiática LENOVO,
que hasta PEKÍN 2008 fue titular de la categoría de
portátiles, escritorio y monitores. Está calificada
como la tercera mundial en ventas del sector. Su vinculación
corporativa cubrirá las citas transculturales del deporte
de Vancouver 2010 y Londres 2012.
La
ilustración sobre ACER nos permite citar que la inversión
de patrocinio de los llamados socios corporativos de los Juegos
Olímpicos es una estrategia de alta gerencia que se mezcla
entre el ruido mediático y el conflicto que genera la limitación
de exposición de sus marcas en los escenarios de competencia,
uno de los recursos visuales más contundentes que buscan
los inversores. "Todos los eventos olímpicos deben
tener lugar en un ambiente libre de influencia comercial, política,
religiosa y étnica, así como de la de cualquier
tipo de publicidad", dice la carta Olímpica, el
reglamento ético del COI, un holding que administra los
intereses de 210 filiales ubicadas en los cinco continentes. Significa
que por voluntad universal, todas las instalaciones estarán
libres de publicidad, no importa cuántos millones de
dólares han pagado los patrocinadores.
El
COI por intermedio de Meridian, su brazo comercial, no acepta
el ruido visual en los estadios, una bondad que la FIFA
con su línea de producto Copa Mundo abre a sus patrocinadores
sin restricciones para que la televisión y otros medios
electrónicos capten los mensajes de los inversores oficiales,
dada la alta cuota de consumo televisivo que durante el pasado
Mundial alemán capturó el interés de 213
países con una audiencia por encima de 6 veces la población
del planeta.
Pero
este impedimento no "juega" en la estrategia de comunicación
de mercadeo de la primera empresa de Taiwán que ingresa
en las competidas filas de los patrocinadores olímpicos
con el objetivo de ampliar sintonía corporativa fuera de
sus fronteras. Así lo observa GIANFRANCO LANCI, Presidente
y CEO de ACER Inc. "Más que un aviso en un estadio,
nos interesa fusionar esfuerzos para extender el mensaje que deporte
y tecnología comparten los mismo ideales: fortaleza, pasión,
competitividad, coherencia, capacidad, destreza y determinación
para superar nuevos retos; elementos que vinculan a estos dos
mundos. Los Juegos Olímpicos son tanto para las naciones
como para los individuos un espíritu único que une
la cultura, la ciencia, lenguajes y la herencia. ACER camina en
la misma dirección al facilitar la comunicación
entre las diferentes poblaciones a través de soluciones
tecnológicas de fácil uso diseñadas para
gente real y necesidades reales".
Para
Coca Cola, la bebida oficial de los Juegos Olímpicos, la
exclusión de la publicidad de los estadios es un reto
comercial interesante desde la perspectiva de mercadeo. "Las
sedes, donde no hay letreros holgando, realmente ayudan a distinguir
a las Olimpiadas, y eso es parte de por qué son tan únicos",
dice SCOTT MCCUNE, vicepresidente de deportes.
A
criterio del ejecutivo de la multinacional americana, aunque
no hay publicidad directa en los estadios, todos los consumidores
y los fanáticos que asisten a las Olimpiadas tienen la
oportunidad de beber Coca-Cola mientras observan las competencias.
"Y ésa es realmente la experiencia de retorno que
buscamos. Somos una marca global que es relevante en más
de 200 países alrededor del mundo, así que estructuralmente
es una buena combinación. Y desde el punto de vista de
marca, tanto 'Coca-Cola' como las Olimpiadas comparten algunos
valores importantes".
En
términos de estrategia creativa y por supuesto de ruido,
la prohibición de publicidad directa es el 'juego' que
hace el patrocinio de los Juegos Olímpicos sea tan atractivo.
El reconocimiento universal de los cinco anillos es un objetivo
estratégico de las marcas que buscan persuasión
de consumo en cada país socio del holding COI (Comité
Olímpicos Internacional).
ACER
y COCA COLA es junto a GE, PANASONIC, MACDONALD'S, ATOS ORIGIN,
VISA, OMEGA y SAMSSUNG los titulares de la estrategia The Olympic
Partner (TOP), programa que estructura los ingresos para el sostenimiento
de la burocracia olímpica cada cuatro años. |