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UNA MIRADA GLOBAL AL COMPORTAMIENTO DE LA INDUSTRIA DEL DEPORTE
Bienvenidos al mundo de la literatura comercial del deporte desde
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Rolfe Hugo Buitrago es el director para América Hispana de la Escuela Empresa deporte & negocios, y de las publicaciones deporte & negocios y soccer business. Es periodista, catedrático universitario y experto en marketing...
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es un nuevo concepto de MARCA consultora de estrategias de NEGOCIOS DEL DEPORTE desde los enfoques de MARKETING, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA y ENTRENAMIENTO EJECUTIVO para la conquista de Habilidades Competitivas que permitan la rápida ADAPTACIÓN a los CAMBIOS de los mercados de consumo de la Economía Sin Fronteras del Tercer Milenio...
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Finanzas, marketing, dirección, gestión, publicidad...
La gestión GOBIERNO para Marca País desde la estrategia deporte
A mediados del año pasado cuando los sectores productivos de las grandes potencias reinventaban para salir de la turbulencia, Brasil, el más grande de América Latina anunciaba que había salido de la recesión. Con esta VISIBILIDAD POSITIVA DE LA ECONOMÍA fuera de las fronteras, hoy el presidente socialista fortalece su estrategia de poner en el contexto global las muchas oportunidades de inversión de un PORTAFOLIO DE NEGOCIOS que nace luego de las dos grandes conquistas en plena crisis económica y gestadas desde estratégicas jugadas diplomáticas: las sedes de las empresas deportivas Copa Mundo FIFA de Fútbol en el 2014 y los Juegos Olímpicos en el verano de 2016. Bondades que el líder sudamericano vende como el resultado de una obra de equilibrio cuando se combina el crecimiento económico con la redistribución de la riqueza. El éxito más mencionado de su obra es el programa social: logró sacar más de 11 millones de familias de la pobreza. "Algunos preguntaron en Brasil, ¿por qué invertir en los pobres? Se podrían construir puentes, carreteras o viaductos. Pero el puente puede esperar un mes, la carretera puede esperar dos meses. Cualquier inversión puede esperar. La gente que tiene hambre no pude esperar"... Lectura completa...
Ante los cambios en los patrones de consumo, ¿cuál será el juego de los mercados del deporte?
La tendencia El CAMBIO EN LOS PATRONES DE CONSUMO desde la variable de nuevos mercados, la podemos trasladar a la industria del deporte como un proceso de avanzada. Por ejemplo, hace tres años la FÓRMULA UNO procesaba con interrogante el impacto económico de la partida de su icono MICHAEL SCHUMACHER. Eran casi 16 años, durante los cuales la economía del automovilismo deportivo estaba conectada al piloto alemán. La asociación corporativa DEPORTISTA y la línea de producto fue el indicador que marcó decisiones estratégicas de grandes inversiones de patrocinio y de expansión mediática hasta convertir el tradicional producto de entretenimiento en uno de los de mayor consumo global, y el principal escenario de los ensayos de los fabricantes para acelerar las pruebas tecnológicas de los modelos de lujo que hoy se exhiben en las principales vitrinas del mundo. Pero más allá, la expectativa del retiro aceleraba muchas inquietudes en una industria que se enfrentaba a sucesos económicos de trascendencia para su futuro, como la forzada partida de la hasta ahora principal fuente financiera, el tabaco; la expectativa de penetración del espectáculo en los nuevos mercados de Asia y Oriente Medio; los elevados costos de su tránsito por los cinco continentes; su gran impacto medioambiental, y el enfrentamiento entre las escuderías y la empresa responsable de los resultados sobre los derechos de marketing y televisión por la distribución de los dividendos comerciales... Lectura completa...
Hay una guerra en el negocio de los deportes
SIMON CHADWICK, director del programa de estrategia y marketing empresarial para deportes en la escuela de negocios de la Universidad de COVENTRY, Inglaterra, y NICHOLAS BURTON, candidato a doctorado en la misma universidad, en su obra PATROCINIOS DEPORTIVOS: ¡OJO CON LAS EMBOSCADAS!, nos ilustran que hay una guerra en el negocio de los deportes. Los autores especialistas explican que por un lado, los socios de patrocinio que pagan millones de dólares para que sus marcas se beneficien de la visibilidad mediática que generan ciertos acontecimientos y equipos. Y por el otro, un número creciente de marcas que obtienen protagonismo sin pagar, a veces rompiendo las reglas. Una situación crítica para los inversores que pagaron unos 43.500 millones de dólares el año pasado por lo que creían "eran los derechos exclusivos de fusión corporativa" con equipos, ligas y sucesos en todo el mundo. También molesta a la organización que vende los derechos, ya que perjudica su capacidad de cobrar tarifas altas. Para el holding COI (Comité Olímpico Internacional), el rubro patrocinio es el 40% de los ingresos totales sector...
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Liderando con el corazón
Un aplicado y 'activo predicador' de las situaciones competitivas de los equipos deportivos como fuentes de motivación para fijar objetivos perceptibles, realizables y al alcance de los grupos ejecutivos es MIKE KRZYEWSKI, director de la selección de baloncesto de Estados Unidos, un especialista de la gerencia aplicada a los programas de liderazgo de las empresas que toman el deporte como medio de persuasión a través de modelos y estrategias de trabajo en equipo para generar confianza. Graduado de la Academia Militar de West Point, es el autor de la obra LIDERANDO CON EL CORAZÓN (LEADING WITH THE HEART) en la que presenta sus puntos de vista sobre la gerencia y el baloncesto. "Veo mi trabajo como un desafío de liderazgo. Lo mismo en un equipo de negocios, de la familia o de la iglesia"...
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Una refrescante fábrica de ideas en la industria del deporte
Cuando apenas el 2006 se asomaba en la bella localidad austriaca KITZBUHEL, a 120 kilómetros de Múnich, FRANZ BECKENBAUER abrió la puerta de su mansión a su vecino DIETRICH MATESCHITZ. No era una visita para festejar el advenimiento del nuevo año y menos de augurio a su amigo sobre el venidero suceso en los 10 estadios alemanes. El llamado GURÚ del marketing iba por un consejo. "Cómo hacer para que el TORO ROJO pudiera embestir en los mercados del fútbol" Minutos después, el millonario empresario dueño de la exitosa RED BULL instruía a sus asesores financieros para cerrar la compra de las marcas SV SALZBURGO, de Austria, y METROSTARS, de Estados Unidos. Había quedado convencido de los argumentos del experimentado presidente de la empresa BAYERN MUNICH, y su capricho comercial lleno de confianza con la asesoría que le prestaría el cotizado presidente de la COPA MUNDO FIFA 2006 para que la inversión tuviera impacto a mediano plazo tanto en la imagen de marca como en la persuasión de su producto que hoy se consume en 120 países.... Lectura completa...

 

 

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